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康美财务造假什么时候被发现的

作者:admin2023-07-03 20:26:48

康美药业为什么造假

亲,你好,康美药业造假原因如下造假是结果,根本还在企业经营出现了问题,那么企业经营出现问题的根源在企业管理,企业管理的问题来源于企业家。

中国民营企业家成功,相当大一部分依靠时代机遇和投机取巧,加之受中国传统文化和经营环境的影响,并没有建立起现代化的管理体系,刚愎自用、好大喜功,未能树立好的价值观、没有敬畏规则态度、缺乏有效管理能力。

………………创始人的管理认知依然停留在小作坊时代。

1.企业决策机制属于独裁型,创始人有绝对话语权。

创始人的错误管理指令,上下不折不扣的执行,不会因为决策最终给公司带来灾难性后果就提出反对意见,毕竟反对无效且给自己利益带来损失。

2.独裁型的决策机制带来企业内控失灵。

企业所有行为围绕老板指令而动,老板的目的是让企业挣更多的钱,而因老板的认知层次低、判断力弱、前期成功带来的自负、对职业经理人的不信任,让企业管理陷入恶性循环,企业上下为了实现老板的业绩“目标”,千方百计堆数据,靓丽的数据进一步强化老板的自我意识,对职业经理人缺乏基本信任。

企业管理数据严重失真带来的高傲,骗得了投资者一时,骗不了投资者一世,却能让老板爽上云霄,跌的粉身碎骨。

3.老板认为自己都看不明白的财务数据,投资者也看不明白,账越乱对自己圈钱越有利。

殊不知,行有行规,会计有会计准则,违反了准则,财务报表失真是上市公司最直接的罪证。

4.估计把财务都当成了公司出纳,想让财务怎么搞就怎么搞,没有基本的财务知识。

企业经营很复杂,复杂的经济行为需要真实的企业管理信息作为决策支撑,信息失真是企业走向毁灭的第一步。

康美药业为什么造假亲,你好,康美药业造假原因如下造假是结果,根本还在企业经营出现了问题,那么企业经营出现问题的根源在企业管理,企业管理的问题来源于企业家。

中国民营企业家成功,相当大一部分依靠时代机遇和投机取巧,加之受中国传统文化和经营环境的影响,并没有建立起现代化的管理体系,刚愎自用、好大喜功,未能树立好的价值观、没有敬畏规则态度、缺乏有效管理能力。

………………创始人的管理认知依然停留在小作坊时代。

1.企业决策机制属于独裁型,创始人有绝对话语权。

创始人的错误管理指令,上下不折不扣的执行,不会因为决策最终给公司带来灾难性后果就提出反对意见,毕竟反对无效且给自己利益带来损失。

2.独裁型的决策机制带来企业内控失灵。

企业所有行为围绕老板指令而动,老板的目的是让企业挣更多的钱,而因老板的认知层次低、判断力弱、前期成功带来的自负、对职业经理人的不信任,让企业管理陷入恶性循环,企业上下为了实现老板的业绩“目标”,千方百计堆数据,靓丽的数据进一步强化老板的自我意识,对职业经理人缺乏基本信任。

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4.估计把财务都当成了公司出纳,想让财务怎么搞就怎么搞,没有基本的财务知识。

企业经营很复杂,复杂的经济行为需要真实的企业管理信息作为决策支撑,信息失真是企业走向毁灭的第一步。

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